“有没有研究过那些刚刚冒头的科技博客、垂直社区,他们的用户真正关心什么参数?还是说,你所谓的拥抱,就是简单粗暴地把过往的电视广告的老套路,搬到网上,再买些通告、几个水军刷屏?”
“有没有听取本地员工的推广建议,公司强调的本土化策略你有没有真正的重视,你是不是觉得大陆的用户群体特征和南高丽一样?”
“预算增加百分之三十,”大小姐拿起桌上另一份文件,轻轻拍了拍,“钱不是问题。问题是,这多出来的百分之三十,你准备烧出个什么样的结果?”
“是又一份漂亮的、但除了让财务部同事心跳加速之外毫无用处的曝光量、点击率数据报告,还是实实在在的、能让渠道商增加订单、能让用户在柜台前多看一眼我们产品的……市场声量和消费者认知?”
她每问一句,崔部长的脸色就白一分,捏着文件夹的手指就更用力一分。
他想辩解,嘴唇嚅动了几下,却发现那些准备好的说辞,在这连珠炮般冷静而犀利的问题面前,显得如此苍白无力。
“时尚,音乐,年轻化……这些词都没错。”大小姐的语气终于透出一丝极淡的、近乎疲惫的嘲讽,“但如果我们自己都不知道自己是谁,自己的刀到底快在哪里,就急着去追所有看起来热闹的风口,那最后的结果,可能就是变成一个廉价的、谁都能替代的时尚装饰品。”
“消费者今天可以因为你请的明星买你,明天就会因为另一个更火的明星去买别人。”
她又拿起第三份文件,放到桌边,话里带上了更锐利的剖析感,“再说产品本身。你强调的音乐功能,只是提供了一个3。5毫米耳机接口和随机附赠的廉价耳塞。”
“我们的竞争对手,已经在尝试内置专业解码芯片、提供在线音乐商店的雏形。你的方案对此只字未提。拍照?传感器型号落后同期旗舰机半代,优化不足,暗光环境下表现连及格都勉强。这些硬件和软件的短板,你的推广方案还在选用过时的多彩炫铃来掩盖?这是一种策略,还是一种……敷衍?”
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不是歇斯底里的责骂,而是精准的数据引用、清晰的逻辑拆解和冷酷的现状对比。
没有脏字,没有拍桌子,却比任何形式的咆哮都更具压迫感。
不是在发泄情绪,而是在进行一场冷静到残忍的手术,将一份看似完备的方案,层层剥离,露出内里苍白无力、缺乏战略思考的筋骨。
李乐支棱着耳朵,透过门缝,饶有兴味地看着这一幕。像个误入企业管理实战课的旁观者,听着听着,心里却嘀咕开了:
得,又一位勇士在“李会长の绝对理性领域里”化成了齑粉。
啧,这哪儿是批评啊,这简直是降维打击。用产品逻辑打市场花招,用用户洞察碾压路径依赖。话都不带重样的,句句戳肺管子。
这哥们儿也是,方案写得跟八股文似的,净捡别人嚼剩下的馍,能过审才怪。
不过话说回来,这年头搞营销的,有几个真蹲下去研究用户行为轨迹的?不都是媒介采购那点老套路,换汤不换药。
大小姐这是拿着10年的标准,要求2006年的试卷啊……也难怪,三松想在这片红海里撕开口子,不这么逼着人往前蹚,难道跟着大家一起卷价格、拼渠道?那才是死路一条。
就是苦了这些中层,以前那套不好使了,新路又看不清,跟没头苍蝇似的……哎,看着都脑仁疼。”
他正神游天外,大小姐似乎终于注意到了门口的“不速之客”。目光扫过来,在李乐脸上停留了半秒,眼神几不可察地融化了一瞬,旋即又恢复了公事公办的清冷。对着几乎快要站不稳的张经理,做了个简短结语。
“方案拿回去,重做。我要看到基于真实用户场景的洞察,找到属于我们这款机型不可替代的卖点,而不仅仅是口号。”
“推广渠道组合必须跟上媒介环境变化,预算分配体现策略优先级。”
“我要看到你对产品的理解,而不仅仅是对市场的跟风。我要看到真正有洞察的推广策略,而不是预算堆砌的明星效应。如果还是这份方案的优化版,”她顿了顿,“我想,这个岗位可能需要更能理解公司战略意图的人来负责。”
“是,是!李总,我明白了,我一定……尽全力!”