杰克马笑了,笑得很自信,甚至带着几分迫不及待。
“不用十分钟。”
他掐灭手里的烟,双手撑在桌面上,眼神陡然变得炽热而专注,整个人像是被点燃了一样。
“徐总,你今天坐在这里,我不管你投不投我。我只跟你讲三件事。”
“第一,未来十年,中国会变成全世界最大的消费市场。”
“你今天看到的中国是什么?是正在铺路、正在建房、正在搞基建的中国。但往后看,等这些路修好了、楼建起来了、工厂开工了,中国人兜里的钱会越来越多。人会消费,会买衣服、买家电、买一切他们以前买不起的东西。”
“可问题是,这些东西都在商场里、在门店里、在那些把成本一层层加上去的中间商手里。工厂赚不到钱,消费者花冤枉钱,中间商躺着吃差价。”
“我要干的事,就是把中间商干掉。让工厂直接卖给消费者,让便宜的好货真正走进千家万户。这件事,只有互联网能干。”
“第二,阿里不是一家公司,是一个生态。”
“你以为我做的是电商?错了。我做的是信用体系、是支付体系、是物流体系、是数据体系。我要把生意做成一整套基础设施,让天下没有难做的生意。你今天看到的阿里,是一个小网站。但十年后,这个网站会变成几千万商家的生存工具。”
“第三,也是我今天来找你的原因。”
杰克马的目光死死锁定徐云,语速极快:“你现在手握整个中国最顶尖的通信底层技术、最完整的移动互联网布局、最海量的用户流量。你手上有移动、电信的合作,有华为、中兴的终端渠道,有企鹅这样的流量入口。”
“这些,就是阿里最缺的东西。”
“我有人,有想法,有落地能力。但我没有流量、没有终端、没有移动互联网的入口。”
“如果我们绑在一起,你的流量可以灌进阿里的商家,阿里的商家可以服务你所有的用户。这是一加一大于十的生意。”
“投资我,你得到的不是一家公司百分之几的股份。你得到的是未来十年中国最大消费市场的底层通道。”
杰克马说完,整个人往后一靠,端起茶杯喝了一大口,自信而笃定地看着徐云。
全程不到五分钟。
徐云听得很认真。
他必须承认,哪怕早就知道杰克马是个极具煽动力的人,但真正坐在这里、听他面对面讲完这套逻辑,依然会被他的感染力和远见震撼到。
2002年,互联网泡沫刚刚破裂,电商这个概念在中国几乎没有成功的先例。
就在这样的环境里,杰克马对未来的判断、对消费市场的推演、对商业底层逻辑的理解,领先了所有同行一个时代。
这个人的眼光和口才,确实配得上他日后的成就。
可徐云比他知道得更多。
他知道阿里会走多远,知道淘宝会成多大事,知道支付宝会改变多少人的生活,他也知道杰克马在哪些地方会犯错,知道这家公司未来会面对怎样的瓶颈。
杰克马讲完的是他的愿景。而徐云看到的,是那个愿景落地后的完整面貌。
“五分钟,说服了我。”徐云微微一笑。