他尝试着将零散的问题提升到规律性层面。
他写道:
“从信访反映和媒体报道看,民营企业面临的困难,表面上是融资难审批繁检查多,实质上是准入难信任难预期难。”
“市场的门看似开了,实则还有一道玻璃门——看得见,进不去。”
“政策的门看似转了,实则还有一道旋转门——转一圈,又回到原点。”
他进一步提出了三条建议:
第一,探索建立“民营企业投诉维权直通车制度”,让企业家的声音能够直达决策层。
第二,定期组织民营企业家与相关部门面对面座谈,打破信息壁垒,重塑政商互信。
第三,对涉及民营经济的重大政策进行事前评估和事后效应分析,避免政策“翻烧饼”。
这些建议。
在2002年的语境下,颇具前瞻性。
甚至可以说,有些超前。
楚风云写完最后一个字,靠在椅背上,长长地吐出一口气。
他知道,这份材料,或许会让一些人皱眉。
但也一定会让另一些人眼前一亮。
第二天上午。
杨明开始汇总各人提交的材料。
当他翻开楚风云那份报告时,眉头微微一挑。
然后,他放慢了翻阅的速度。
目光逐字逐句地扫过去。
本小章还未完,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!
办公室里很安静。
只有纸张翻动的细微声响。
孙前进坐在对面,看见杨明的表情变化,心里隐隐有些不安。
他也交了一份材料。
洋洋洒洒五千多字,罗列了大量数据和案例。
自认为已经很扎实了。
可杨明看楚风云那份材料的眼神,跟看他那份的眼神,完全不一样。
良久。
杨明抬起头,看向楚风云。