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第511章 把枪给他的对手（第4页）

长城GW-1的彩色显示屏上，商品名称、规格、价格同时弹出。

字体清晰，底色分明。

找零金额用红字标在右侧。

不需要核对编号，不需要手动输入。

从扫码到出单据，不到四秒。

原本挤到货架边的队伍，硬生生被压了下去。

同一时间，二楼办公室。

店长坐在长城GW-1前，握着鼠标，点开“进销存”图标。

太极OS的彩色屏幕上，一张动态饼图展开了。

红色区域正在闪烁。

今天上午纸尿裤卖了三百包，库存只剩两箱，告急。

旁边的绿色柱状图显示，某款进口黑啤一上午只动了六打，严重滞销。

店长盯着屏幕看了两秒，立刻拿起对讲机。

“把黑啤撤一半位置。”

“库房最后的纸尿裤全部补上货架。”

货架刚露出空位，补货指令已经在电话线上跑了出去。

这在1984年的零售业，是从未有过的体验。

试点两周后，数据汇总出来。

十家门店的库存周转天数，从四十五天缩短到了二十天。

缺货率从百分之八，降到了百分之一以下。

西尔斯和凯马特的采购部门几乎同时做出决定：

扩大试点，追加订单。

……

本顿维尔，沃尔玛总部。

高级会议室里一片沉闷。

采购副总裁米勒站在白板前。

他把内部调研报告拍在桌上。

纸页散开。