成本摊薄,聚焦核心城市,老校区运营效率提升,利润率肯定能回升。
控制新校区投入,现金流会更健康……
三千五百万,并非遥不可及。四千万,则需要更极致的运营和一点市场运气。
“有,有难度,但……跳一跳,够得着。”她沉吟着,给出了一个谨慎乐观的判断。
“好。”李乐放下笔,身体向后靠进椅背,目光平静地看着她,“如果,我说如果,咱们能连续两年,把净利润稳定在三千五百万到四千万这个区间。财务报表干干净净,运营体系规规范范,增长故事实实在在。”
“那么,我带着你,带着老王,咱们仨,去丑国纳斯达克,去腐国伦敦,去红空,穿上最板正的西装,给那些投资人讲故事,告诉他们,在火热的课外辅导市场里,有这么一家公司,不靠烧钱扩张,靠的是扎扎实实的内功和健康漂亮的财务报表。你说,可行不可行?”
许晓红的心脏,不争气地猛跳了几下。纽约,伦敦,红空……路演。
这些词汇所代表的图景,对她而言,曾经是那么遥远而模糊。
此刻,从李乐嘴里如此平静,甚至带着点“到时候去看看也行”的随意口吻说出来,却有着石破天惊的力量。
这不是承诺,只是一个基于业绩的、清晰的、可期待的前景。
但她很快冷静下来。只觉得,这秃子给出这样一个诱人的“前提”,必然有他的条件和底线。
“但是。”
果然,就知道。
就听李乐嘀咕道,“红姐,这话我得说在前头,这也是最重要的前提。”
“啥?”
“就是,不能以压榨咱们的老师、降低员工该有的待遇福利为代价。咱们的企业,必须建立在稳定的盈利能力、充足的资产规模、和规范得挑不出毛病的运营体系上。”
“咱们如果上市,不是为了上市而上市,不是就为了去圈一笔钱,更不是把自己变成资本市场上逐利的玩具。咱们的目标,是让资本变成咱们发展的工具,撬动更大的资源,把教育这件事做得更好,更稳,走得更远。”
“红姐,明白吗?”他最后问道,目光清亮,直视着许晓红。
小红打量着这个平时插科打诨、能甩手绝不沾的家伙,忽然想起很久以前,在那栋小楼下的“炸串儿”摊前,李乐举着一根豆皮,也是这样平静却笃定地说,“放心吧,红姐,跟着我,肉吃不上,汤肯定管饱。”
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那时她觉得这秃子有点傻气,又有点莫名的可靠。
这个相识多年,一起从小教室摸爬滚打出来的伙伴,老板,有时候觉得他深不可测,有时候又觉得他简单得像个孩子。
但此刻,她从李乐眼中看到的,是一种清晰的、坚定的东西,一种在浮华的资本诱惑面前,对教育本身、对人的本身、对事业初心的那种近乎固执的坚守。
原本以为听到“上市”可能松口会带来的狂喜和兴奋,并没有出现。取而代之的,是一种更踏实、更厚重,也更具挑战性的沉静感。
路就在那里,看得见了,但需要一步步,踏踏实实走过去,不能跑,更不能飞。
好一会儿,许晓红才深吸一口气,然后缓缓吐出,脸上绽开一个混合着释然、决心和一丝疲惫的笑容。
“行。”她说,声音不高,但很清晰,“这个大饼,我吃了。虽然是个慢火细熬的饼,得自己砍柴烧火。”
李乐也笑了,那股子惫懒调侃的劲儿又回来了,“这叫什么大饼?这是战略规划,战略定力,真正的大饼,这样,红姐,如果,我是说如果。。。。。”