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第545章 装备部门建议启动保密审核（第1页）

八月下旬，消息传到陆军装备部门。

负责单兵防护这块的是个姓鲁的处长，手底下管着几个型号的论证和采购计划。

他拿到那三款插板的测试数据，翻了两遍，又让下面的参谋去核实了一遍消息来源。

来源没问题。兵器工业集团下属研究所出的报告，横向合作项目，合作方是开飞金属。

报告上的数据不是实验室理论值，是三百五十发实弹打出来的，高速摄像、测速雷达、背衬变形量，全套。

东西确实是好东西。

一线部队如果列装这个，单兵负荷能降下来，防弹等级反而提上去。重伤率和阵亡率，理论上能压下一截。

但这些东西暂时上不了装备目录。

鲁处长心里清楚，装备目录的审批流程是一条长链条。

从需求论证到型号立项，从样机试制到定型试验，从首批列装到全军推广。

每一个环节都要跑，每一个节点都要签字。防护装备又格外敏感，关乎官兵性命，谁也不敢在流程上省事。

快则三五年，慢则七八年。

这中间还有一个绕不开的问题——开飞金属是民营企业。

鲁处长不排斥民企。

军民融合提了这么多年，民企参与装备配套是大趋势。

但民企参与的方式通常是做分系统、做元器件、做材料，最后由某个总装厂或军工集团集成交付。

开飞金属走的路子完全不一样。

它做材料，也做成品设计，还做了全套验证，但到了生产环节，它又把成品甩出去，只供材料。

这种模式在装备体系里没有先例。

他拿起电话，拨了一个号码。

“老孙，长江所那边报上来的那个项目，你看了没有？”

“看了。”

“怎么样？”

“东西好。”老孙那边顿了一下，“好得有点麻烦。这东西如果落到民用市场上去，会是个什么局面。边境缉毒、特警、安保公司，都能买到比我们制式装备更好的插板。”