复盘总结经验是一方面,落实安排好后续工作是重点。
司雨临时把所有备选农产品全部挂上链接,打了电商部一个措手不及。
临时加货、加品,这是大忌,但他是老板,能说啥呢。
不过,正是这个举动,让选品更多更丰富,才造就15亿的天量销售额。
参加复盘会的人很多:
三美,司雨,电商总,运营总,运营团队,选品团队,合计三十多人。
复盘总结原因如下:
1,时间节点精准卡位。
借助520+618大促流量高峰,叠加风波后消费复苏窗口期。
2,公益助农属性,激发情绪共鸣。
以“抗疫助农”为核心,联动政府官员站台背书,强化社会价值认同。
通过真实困境叙事与透明公益承诺,撬动用户情感消费动机。
3,流量矩阵多维引爆。
三美均为直播带货首秀,积攒许久的商业能量,一次性引爆点。
加上司雨个人IP加持,杨潮悦、李梓柒引流,实现流量裂变。
4,政企联动构建信任壁垒。
正厅级官员首次进直播间站台,权威背书打破“公益作秀”质疑,提升公信力。
5,抖音平台方的全域推流支持和音浪支持。
6,场景化运营提升转化率。
仪式感设计,如双爱心手势、鞠躬感谢、查尔斯顿舞等。
强化参与感,提升直播间氛围,给足情绪价值,拉高转化率。
7,高价值福袋,持续拉高停留时长。
8,供应链与机制保障。
提前储备110+优质农产品选品,灵活调整上架策略。。。。。。