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第721章 胖东来为什么火（第2页）

另一方面，因品控翻车的头部达人，太多太多，随便一数就是十几位。

达人有佣金，有大额坑位费，还要求厂家低价供货，甚至全网最低。

厂家的利润率被压无可压，只能在压低成本上想办法。

劣产品，大量出现在直播间。

怎么在低价和高质量之间寻找合适平衡点，考验电商团队的水平。

一味追求低价并不好，强势压价，总有质量翻车的时候。

这一块说起来非常复杂，操作更复杂。

司雨和祝姗聊了足足两个小时，把自己的想法和盘托出。

——要以高标准品控赋能直播电商，打造差异化竞争优势，力争做成线上胖东来。

要做到这个目标，需要做很多工作。

建立远超食品安全法的品控标准，建立一套完整的商品筛选和检测体系。

从产品特别是食品的生产日期、保质期检查，到对供应商的资质审核，每个环节都精益求精。

让消费者对思雨甄选卖出的产品无比放心，愿意为其买单。

在直播电商的场景下，消费者无法像线下购物那样直接触摸、检查商品。

对产品品质的信任，更多建立在对带货主播的信任和口碑上。

在直播间里，主播可以自信地向消费者展示我们严格的选品流程、高标准的检测报告。

把“我们的品控比食品安全法更严格”当作核心卖点。

用高标准的品控，为消费者带来“零顾虑购物体验”，这就是最有力的差异化竞争。

而等“思雨甄选”做大做强后，会成为强大的线上销售渠道。

能吸引更多优质供应商合作，放下身段，提供独家、高品质的商品，进一步丰富直播间的产品矩阵。

这些独家优质产品，又能增加带货达人的竞争力，完成良性循环。

总而言之：

将品控打造为核心竞争力，对消费者负责，为企业长远发展铺路。

身为过来人，司雨深知：

网红这一行，不看谁更红，而看谁更活的久。

大牛哥，前世曾经的抖音一哥又如何？

粉丝1亿+，最高年销售额近500亿，连续几场翻车，立马消失匿迹。