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第734章 生态两个字贯穿产业始终（第5页）
不是每个人都是从一些较为哲学的角度去看待，会认同诸如功利主义的观点：
“人的本性是驱乐避苦，因此作为一个社会，我们应该以最大多数人的最大幸福作为道德的目标。”
“……”
话题稍作岔开，方年又拉了回来：“再说第二个畅通循环。”
“这要分成多个部分，比如……”
说着，方年开始飞快的打字，边打边说。
“畅通资本金融循环、畅通产业链上下游循环、畅通产学研一体化循环、关系协调、需求供给的动态平衡等。”
接着方年抬头望向白粥：“白粥，你来说说该怎么畅通产学研一体化循环？”
这个算是白粥的强项，又是他进入前沿办公室主抓工作的目的，当然是当仁不让。
“宽泛的层面来讲，就是所有成规模的企业遇到的技术需求都能轻松在相关高校找到教授做他们需要的项目。”
白粥侃侃而谈。
“具体到前沿，先单说前沿院的构造；
六大前沿院规划有总计103个交叉学科研究中心，这对学科交叉融合、共性基础技术供给体系、学科研发布局有着强有力的聚合作用；
努力推进前沿院完善研究中心的发展，迸发出科研作用，即为畅通前沿内部的产学研循环。”
稍顿，白粥补充道：“实际上，我认为我们还可以进一步的推动产学研政用一体化，刚好公共及政府事务部门也组建完成了。”
白粥说完后，不用方年点名，吴伏城便接过了话头。
“畅通产业链上下游循环其实可以比较简单的理解为有人用。”
“具体到前沿内部，一是加强协调各个实验室之间的信息交流；
二是推动实验室优先但有限的使用内部产品；
三是加强学院服务部门的建设推进工作。
尤其是第三点，我们需要从根本上推动诸如朱厌的eda软件等进入大学的教学资源领域；
逐步改变大学教学几乎完全采用国外软件，甚至教案仅依托于如何使用这些国外软件进行教学的现状；
最终从底层开始推动产品的广泛使用率。”
稍作停顿，吴伏城斟酌着道：“其实更重要的前沿以外的市场产业链；
女娲实验室的女娲MindOS是成功范例，但同架构的DeskOS就是比较典型的失败案例；
处于有人用又没人用的状态。”
“事实上一旦能完成畅通桌面操作系统的产业链循环，就能带动前沿目前一大部分基本只在实验室的研发工作；
