“但是,”李仕山话锋一转,语气变得严肃,“这个度一定要把握好。可以听,可以接触,但原则和底线必须守住。”
“不该拿的坚决不拿,不该承诺的坚决不承诺,还是那句话‘和光同尘,守心立志’。明白吗?”
福进郑重点头,将这番话牢牢记在心里:“书记,我懂,您放心,我知道该怎么做。”
李仕山又从办公桌上拿起一份早已准备好的清单,递给福进。
“喏,这是你接下来一段时间需要协助我推进的主要工作安排,你先熟悉一下,心里有个数。”
福进双手接过,仔细看去。清单上分门别类,逻辑清晰。
1。与姚星亮书记沟通。
尽快与书记秘书协调,预约至少一个小时以上的完整时间。
作为副书记上任,必须与市委书记进行一次深入、坦诚的沟通。
核心是明确具体分工范围——是侧重党建、农业口、群团工作,还是另有安排?
同时,准确理解书记对他的期望和工作要求。
这是所有工作的前提和基础。
2。与郑春平市长沟通,同样需要尽早安排正式会面。
与市长的沟通至关重要,涉及党政协调。
需表达尊重与协作意愿,了解市政府当前的中心工作,寻求在交叉领域上的配合与支持。
3。与其他常委班子成员进行工作性拜会。
主要目是了解他们的工作思路和当前关注点,主动表达在未来工作中的协作意愿。
特别是与纪委书记、组织部长、宣传部长的沟通,关乎干部、纪律、舆论,尤为重要。
4。与分管部门主要负责人见面。
安排时间,与市委办公室(协调)、市委农工委、市委党校、市总工会、团市委、市妇联等自李仕山分管或联系的单位“一把手”进行初步见面。
听取他们关于单位基本情况和重点工作的简要汇报,建立初步的工作联系,做到心中有数。
5。“下沉式”调研。